Weblog: Fraude zorgt voor onrust in bedrijfsleven
zaterdag 21 juni 2008
Elke ochtend begin ik mijn dag met een rondje langs de Nederlandse kranten. Vooral het financiële nieuws neem ik altijd aandachtig door. De afgelopen jaren valt mij op dat de grote Nederlandse multinationals steeds vaker negatief in het nieuws zijn, en dan vooral door grootscheepse fraudezaken.
Iedereen kent natuurlijk het verhaal van de bouwfraude van een tijdje terug, maar er zijn nog tal van andere voorbeelden te noemen. Zo waren er problemen met de publicaties van te grote olievelden, buitenlandse investeringen werden wel heel rooskleurig voorgesteld of de pensioengelden klopten opeens niet helemaal meer met de afspraken... Niet alleen de top van het bedrijfsleven kreeg het te verduren door de fraude berichtgeving, maar ook integere beroepsgroepen als accountancy en notariaten bleken deel te nemen aan onzuivere praktijken.
Voor sommige bedrijven neemt fraude binnen de organisatie drastische gevolgen met zich mee. Investeerders hebben geen trek in onaangename verrassingen en trekken hun portemonnee terug, waardoor de aandelen naar beneden tuimelen. De financiële gevolgen en de verwoeste reputatie van zo'n bedrijf laten weinig keuze over dan overname of in het slechtste geval faillissement.
Ik vraag me dan ook af wat de bestuurders van deze bedrijven bezielt om zoveel risico te nemen. De meeste multinationals zijn het resultaat van jarenlang hard werken en knap ondernemerschap, wat door een fraudezaak in één keer teniet gedaan kan worden. Daarmee zet je niet alleen jezelf te kijk, maar tref je vooral de werknemers en de investeerders.
Hoe komt het dan dat fraude toch zo veelvuldig voorkomt? Ik denk dat het vooral toe te schrijven is aan het bonussen systeem in Nederland. Bestuurders worden afgerekend op financiële resultaten en niet op inspirerend leiderschap. Gaat het financieel goed met het bedrijf, dan gaat het dus ook goed met de managers. Deze worden rijkelijk beloond met aandelen en opties, waardoor betere financiële resultaten nog interessanter voor ze worden.
De eurotekens in de ogen van de bestuurders zorgen uiteindelijk voor scanderende koppen in de kranten en werkloze ex-werknemers. Is fraude dan niet te voorkomen? Als je een blik werpt op de geschiedenis komt fraude eigenlijk altijd wel voor. Het ligt blijkbaar in de aard van het beestje, zou je kunnen zeggen. Toch denk ik dat er wel iets aan de oorzaak van moderne fraude gedaan kan worden. Beloningen zouden minder gebaseerd moeten zijn op financiële resultaten en meer op inspirerend leiderschap. Motivatie, tevreden werknemers en groen ondernemerschap zouden enkele graadmeters kunnen zijn waar óók naar gekeken kan worden. Misschien zorgt dat ervoor dat de verleiding om te frauderen minder sterk aanwezig is...!
Heeft u misschien ideeën hoe fraude voorkomen kan worden?!
Hartelijke groet,
Klaas Kroezen Sr.
Directeur VerzekerVoordelig.nl